培訓合影
本次訓練營內容豐富，涵蓋業務增效運營閉環、組織能力建設、績效激勵機制等多個模塊，通過顧問授課、分組共創、行動計劃、輔導評審等形式，為學員提供了系統全面的學習體驗，直擊提升企業效能的關鍵戰役。
朗坤科技董事長、朗坤大學校長陳建湘博士授課
5月4日上午，朗坤科技董事長、朗坤大學校長陳建湘博士率先登臺授課，深入剖析了增效工作的背景與問題，明確了通用要求，并闡述了指導方法與原則。陳博士的分享為學員開展相關工作提供了清晰的方向，也為后續課程的順利推進奠定了堅實基礎。
在課程設計上，訓練營通過特邀顧問授課與問題研討相結合的方式，為學員提供了系統的增效強本方法論。
產研銷增效顧問張永杰老師授課
產研銷增效顧問張永杰老師通過內部案例分析，詳細介紹了關鍵戰役制定、過程監控機制、增效閉環及組織能力等，讓學員們對增效強本的實戰方法有了更深入的理解。同時，通過問題研討互動，激發了員工積極性與創造力。
增效戰略顧問洪千武老師授課
增效戰略顧問洪千武老師以 “組織能力建設” 為主題，深入講解了企業 “增效戰略” 7 力模型。他強調干部在增效戰略中的關鍵作用，提出干部是增效戰略的第一責任人，應通過科學的干部管理推動組織效能提升，為企業組織能力建設提供了明確的思路。
集團副總裁廖潤之老師授課
集團副總裁廖潤之老師對文件管理系統以及朗坤智庫進行了詳細宣導，推動集團內部知識的有效共享和傳承，助力增效工作的開展。
學員分組研討
在訓練營中，學員們不僅學習了豐富的理論知識，還圍繞專項課題展開分組研討，共同探討解決方案。經過兩天的學習，各事業部和項目輸出了詳細的增效強本關鍵戰役行動方案。在項目路演環節，各增效強本專項負責人展示匯報方案，高層、外部顧問及業務關聯單元進行點評，為方案的進一步優化提供了專業指導
